员工激励机制：优秀员工奖与杰出成就奖

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员工激励机制：优秀员工奖与杰出成就奖

传统的认同方式必定包括优秀员工奖与杰出成就奖，以及经常与之相随的一些认可物品，如奖杯或证书。据调查，54%的员工认为特殊成就奖对他们来说是非常重要或极其重要的，43U/。的员工认为成就证书具有相似的重要性。优秀员工奖的评定通常要经过一的正式筛选过程，以尽可能地确保公正客观，此奖是授予那些有突出成就的员工或者是一贯以来表现都很优异的员工。获奖员工不应该仅由管理层认可，也需要经过同级员工的评选，并且奖项名额不设限，唯有如此，奖项才更加富有意义。

就职于华盛顿联邦政府人事管理局人力资源管理训练部门的项目经理汤姆泰特给我们讲了一个飞翔接力奖的故事。该奖奖品是一枚雕刻得非常精美的奖章，最初它是由部门主管颁给本部门那些特别员工的，后来逐渐演变成获得该奖章的员工将它传递给那些他认为实至名归，应该得到这个奖章的员工。这个奖变得越来越饱含价值和声誉，因为它来自你的同级员工。受奖者可以一直珍藏这枚精美的奖章，直到他准备好了将它传递给另一位特别员工。

这枚奖章每传递一次，公司就会举行一次午餐庆祝会。

两三年前，芝加哥的全球市场咨询有限公司思纬公司的副总裁洛姆凯恩开始筹划一个金铅笔奖项，用来颁发给那些工作杰出的合作同事。奖品就是一支货真价实的镀金铅笔，上面镌刻着洛姆凯恩的金铅笔奖字样。奖品简单但饱含真挚之情，它代表着洛姆和他的团队对大家的一次又一次的感谢，仅仅在过去的两年里，就有50多人获得了金铅笔奖。

贺曼公司的一位区域经理为其团队的每一位成员制作了成就证书，证书上写有该员工一些非常个性化的特性，比如即使不要求，你也始终如一地坚持，你很棒，总能接近一些大客户，你努力地帮助他人，并且始终带着微笑。

在公司年终晚会上，他都会将这些写在证书上的话大声地读出来，而员工们会猜测他说的究竟是谁。对每一个人来说，这无疑是团队建设的一个有趣的经验。

纽约怀特普莱恩斯科林服务系统关怀服务的创始人萨姆科林过去常常称他的员工为生命的救世主。早期的这种传统后来逐渐发展为一种更加持久的精神认同，发展至今，这种认同囊括诸如最乐于助人的员工、最棒的员工等奖。获奖员工由同级员工投票选举产生，并由管理者授予奖项。

美国空军的空间战略指挥部的指挥官约翰-罗将军说，他将奖励证书奖励给那些能够解决所在部门问题的团队成员。

在位于加利福尼亚奥克兰的花旗银行，客户（或是其他员工）可以通过颁发翘起大拇指证书来对优秀雇员表示感谢和赞赏，这些证书可以换购商品。

在该活动的早期，员工们都非常高兴能获得这项殊荣，他们自豪地将证书挂在自家墙壁上展览，而不是立即将它拿去换购商品。

兰迪士安帝公司使用大蚕豆奖来激励那些运用了自己蚕豆的员工，如帮助完成最后一分钟工作，熬夜协助完成某个项目，发现一个很棒的求职者等等。每一个月，员工们都会参加员工服务部门会议，通过将提名单塞进投票箱或者在会前填写一份网络提名单来提名某人获取大蚕豆奖。在会议即将结束时，从投票箱中随机抽取一个名字，被抽到的幸运儿就有机会去启动蚕豆机器，正如游戏节目普林科所展示的那样，他（她）有机会赢取诸如兰迪士蚕豆袋椅子或是干瘪蚕豆礼品卡这样的大奖，抑或是像猪肉豆、红腰豆、便帽这样不算大的奖。被提名的每个人都会收到一份提名单复印件和一份特别蚕豆奖，提名单会公示在员工服务网站上长达一个月。

美国北卡罗来纳州的《夏洛特观察者》颁发FUIEE奖（F代表的是乐趣，U是快速，I是信息灵通，E是有活力，E是精华）来对那些富有创造性的员工表示赞赏和认同。如写出了一篇绝佳的新闻报道的记者，一个想到如何有效削减开支或提高客户服务的员工。这家报纸同样也依据员工提名来授予奖项。每一周，轮流委员会审核提名名单，并且评选出三名获奖者。这些获奖人可以获得以下物品中的一样：50美元现金、电影票或是挑选一个喜欢的停车位。被提名的所有名单（包括被提名但未获奖者的名单）都会以电子邮件的形式发往员工信箱，让大家一起分享和感受这份喜悦。

联邦快递货运公司西部服务（前北欧货运）有大量的激励认同项目，如小奖项轻松做生意奖，该奖奖品为一份小礼物和一张认可证书，到拥有巨额奖金的多做一点点奖，该奖颁发给那些有突出贡献的员工。这些一目了然的诸多奖项让每个层次的员工都能自觉地认同他人。

为了创造出一种和谐的团队氛围，对员工的成功表示认同，位于加利福尼亚圣莫妮卡的菲尔普斯卫浴公司在每周的员工会议后，会授予员工好样女孩好样男孩奖。简单的奖牌伴随悠扬的乐声在一代代新老获奖员工间传递。

位于亚伯达省埃德蒙顿北部的加拿大新科鲁德有限公司是加拿大最大的能源公司之一，该公司努力保持一种新鲜的，人性化的，富有意义的价值认同。

举例来说，运营经理约翰托马斯最近设立了一个把爱传送的奖项，该奖在工作杰出的员工之间传递。每个获取该奖的员工享有两次荣誉，一次是自己获得这个奖时；另一次是将奖牌传递给自己选出的另一位获奖者时。此举的反响非常好。

在肯塔基州路易斯维尔的肯德基，那些能够多做一点点的员工会得到松软鸡肉奖，奖品为一张感谢卡和一张价值100美元的礼品券。此奖项由前任公司总裁兼首席执行官戴维诺瓦克所设立。他会飞往受奖者所在的城市，从起皱的牛皮纸袋里掏出一只橡胶鸡，亲自颁发给受奖者。在公司总部的顶级寓所领袖历程里，还永久性地陈列着一张他颁发给员工此奖时的照片。

西诺乌斯金融公司最受欢迎的奖是每季度的站得高奖，该奖授予一些杰出的员工，他们对超越自己职责范围外的工作也认真努力地对待。此奖先由同级员工提名，再由特别委员会选出获奖者，最后由执行总裁和其他高层领导在公司午宴上颁发。每个受奖者将获得100美元，一天的带薪假期和一只价值仅为3.47美元的系着蝴蝶结领带的俗气粉红色火烈鸟。员工们非常自豪地将他们所获得的火烈鸟展示在他们的工作隔间内，以此激励其他的员工只要努力也能够获取该奖项。

天伯伦的约翰刘易斯奖，以美国国会议员、长期倡导国内民权的佐治亚州社会活动家约翰刘易新的名字命名，它颁发给年度最佳销售员。获此奖的员工身上应显露着天伯伦的核心价值理念：仁慈、谦恭、正直、卓越，并且通过自身的倡导和志愿服务，对其所在团队产生了深远的影响。该奖奖品为：

向由获奖者选择的一家非营利组织捐款美元，与国会议员刘易斯在一起的华盛顿一日以及一枚纪念奖章。，约翰刘易斯亲自进行了授奖仪式。

密尔沃基贝尔德金融服务公司的员工通过给同事颁发蓝色芯片奖，来表达对其努力工作的赞许。受奖者从同事那收到一张小便条、一个小小的贝尔德蓝色芯片上面写着对你高效完成工作的认可，这些奖品由经理在部门会议上特别颁发，其他在场的同事为受奖者喝彩。一些员工将他们所获的蓝色芯片，放置在工作桌上进行展览，一些部门还特意留出一块空间用来悬挂这些奖品。前2%的蓝色芯片获得者由所有同事在年度会议上集体讨论产生。贝尔德公司同时还设有一项月度员工之星的奖项，奖励那些一直以来为客户和公司都做出了重大贡献的员工。

由同事提名，月度员工之星获奖者将会收到鲜花和100美元现金，一张两人餐券、一件贝尔德服装，一张证书和一个流动奖杯，这个奖杯可以持续一个月的时间都放置在他的桌子上。奖项由人力资源部门和同事一同颁发，公司在线新闻网站网络贝尔德故事板块还会有获胜者的专访。

加利福尼亚州本图拉的REI户外用品零售商场经常在公司会议上颁发赞许奖。通常，在颁发了一些普通奖项的一天之后，大家会将注意力集中到表现稍优于其他人的两名员工身上，因为他们将获得菠萝奖，收到一个戴着树枝王冠的新鲜菠萝。

Atualatin公司或是REI商场都设置了金衣架奖来奖励那些在其责任和义务外为销售人员提供支持和协助的优秀员工。奖品是一个普通的被喷成了金黄色的撑衣架。受奖者由同事提名，在公司会议上颁奖。几乎每一次会议上都会有颁奖仪式。REI同时还设有一个由同事提名和评选的正式奖项安德森奖（以创立者劳埃德安德森和玛丽安德森的名字命名）。每年从每一个部门和商场挑选出一名获奖者，授予他们证书和铺在通往总部园区路上的雕刻砖块。此外，他们还设有总裁奖颁发给排名前十的优秀雇员，这些获奖者被邀请携带着家属跟REI的总裁开始一次惊险之旅。

爱默生程序管理能源和水溶液公司设置了新起之秀奖激励那些工作优异的员工，在公司内部网站的新起之秀页面上会有对这些获奖者成就的一个简洁的描述，奖状和颁奖词将会分发一份给该员工和他（她）的上司，获奖员工可以从一些价值512美元的奖品中挑选一样，如电影票、汽车雨刷，录像带租赁卡，饭店餐卡或是商场购物券；或者他也可以选择要一枚新起之秀胸针，作为荣誉勋章放在他工作的小隔间里。

生物分析化学公司CEDRA每年都会颁发勇往直前奖，鼓励那些有领导才能和领导潜质的优秀员工。这个奖由上任受奖者提名，然后管理层依照严格标准进行筛选。获奖者可以将他们的名字刻在大厅的基座上，并将一只木靴子放在上面，他们还可以获得一枚镶金带钻的靴子饰针，并且和公司总裁一起去当地的牛仔专卖商场挑选一双喜欢的靴子。

阿拉斯加航空公司员工所能获得的最高荣誉奖项莫过于传奇奖，获奖者必须具有以下几种综合品质：激情、机智、诚实、专业和细心。每年大概812名获奖者将会被邀请到阿拉斯加航空公司的荣誉大厅和公司领导、贵宾以及其他同事一起共进庆祝午宴。最近几年，庆祝会都是在圣米歇尔酒庄举行。传奇奖的获奖者首先会飞往公司总部，在那里，他们将揭开盖有纱巾的大理石柱，柱子上刻有他们的名字。

然后，他们将乘坐华盛顿盛宴之光号列车去往乡间别墅游玩，他们每人还将获得一个手绘的球状奖杯。

位于华盛顿雷德蒙的大普莱恩斯一微软商务方案咨询公司，以前设有每年一度的拓荒者日庆祝活动，以此奖励那些在某个方面成绩突出的员工，如杰西詹姆斯奖是给予那些特别能忍耐的员]二，农夫奖是颁发给那些富有独创性的员工，传承奖是授予给那些客户服务做得非常好的员工，还有几种奖是给那些在各个技术领域成绩突出的员工。这些获奖者都是有经验且可信赖的佼佼者，所以能激励其他的员工向他们学习。

艾维斯租赁车行设有多款激励奖项，例如终极优异奖是颁发给那些在与顾客交流中能够展现出公司价值理念或是对公司运营产生深远且高效影响的员工。最高奖项是里程碑成就奖，由公司高层领导授予那些为公司做出巨大贡献的员工。

黑斯廷斯文娱商店位于新墨西哥里奥牧场，其图书经理毕微利克若尼回忆起20世纪60年代自己获得火花塞奖时的情景，系在丝带上的一个被涂成金色的火花塞由部门经理亲F颁发，他对毕微利说：这是为你准备的，因为你让我们的工作迸发了火花！她至今仍将这个火花塞放在自己的珠宝箱中，纪念自己人生中第一次因出色的工作而受人认可。

加利福尼亚州拉荷亚的Ziff davis公司颁发勇敢者奖给那些富有创造性且在工作之外乐于助人的员工，公司一般会通过电子邮件的方式告知全公司员工获奖者名单。

信合保险公司为配合大狗狗主题，特意开设了一项大骨头奖，来表达公司对员工的正式认同。一根可爱的狗骨头（四脚），在领导团队中出色的员工间传递。老板们评选出获奖者，然后选择在一次面对面会议上（一年中仅有三次这样的会议）颁发。如果你获胜了，那么就在狗骨头上签名，将它作为一样随身携带的飞行物品带回家中（很多人都是乘坐飞机来会议现场的），摆放在你工作的地方。CUNA的西北市场管理部经理艾琳多利朱利安说，重温获得此奖项的过程，真是太棒了，当你在飞机上随身携带着这么一根狗骨头时，我想大家肯定会好奇地询问原因吧，这是多么让人自豪呀！

蓝色十字盾牌协会设立顶尖人物奖(people Are tops)，奖励包括将气球系在获奖者的办公桌上，欣赏肚皮舞、穿着大猩猩服装的演员给他发送一条祝福短信或是为他献唱一支歌。该公司同时还设立了一年四次的超级之星奖，以激励那些卓越员工，每一位超级之星都将赢得500美元的储蓄公债、一颗星星和一件t恤。

在一年一度的利润分红盛宴上，北卡罗来纳州的安格斯谷仓饭店的管理部门会给公司前十名的优秀员工颁发成就奖，该饭店还设有由工作同事推选的人们的选择奖。

沃尔玛商场(Wal-Mart Stores)提供一的奖项诸如区域明星团队、部门全能之星荣誉奖，最大生产项目竞赛，部门销售荣誉奖，鼓励奖等。获奖者的姓名和照片将会出现在公司新闻报上。

EI totit。饭店的培训与发展部经理尼利爱特华向我们介绍-『该饭店的成为瞩目之星奖项。当经理或顶头上司发现某个员工在做着正确的事，如在职责外帮助他人时，那么他就收到一张明星之鹿的代金券。每个饭店在月末的时候都存有诸如现金、电视等奖品，各个部门也同样有奖品，比如美元、电视、录像机等。员工们可以凭借众多的奖项来赢取这些物品。

坐落在西雅图的百货连锁商店诺德斯特姆公司奖励那些远远超出工作量的员工先导者奖。作为一个先导者，会收到一张证书，一张写着先导者的新名片，与贵宾一起共度的一个狂欢盛宴。并且在下一年，先导者们还享有诺德斯塔姆公司所有商品33%的折扣，比普通员工折扣高了130/0。

在陶瓷生产商陶瓷处理系统公司，每年的11月份，都会给一些员工颁发多做一点点奖。这家公司的总裁皮特鲁克托说：我们一直在努力提高生产量，如果员工能主动记录涉及的所有问题并且尝试着去解决，那么管理层可以更加清楚地知道障碍所在，如果有员工不分昼夜加班加点地去满足客户提出的有时在管理层看来都是非常苛刻甚至无理的要求，并且毫无怨言地按时完成了。这样的员工都是我们所欣赏的。当我们提及该员工时，公司全体人员都会站起来欢呼喝彩，这才是大家所认可的真正努力工作的员工。获奖员工的签名板将会悬挂在公司的大厅里，并且他还会获得现金或是公司股份的奖赏。

在金融保险公司梅洛赫莫勒克斯，顶级优秀员工将会收到公司总裁的亲笔信件，祝贺他们所取得的成绩。他们的年薪还会以高于平均水平两倍的增幅增长。如果员工的薪酬已经在一个很高的水平，那么增加的薪金份额将会一次性发给。这些员工还拥有额外培训的优先选择权。