创业心语_创业语录

作者:文案猫
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创业心语_创业语录_

一个想拥有事业的人,只要用心体会大众的需求,就有机会创业。尤其现代的人在科技的助力下,早已颠覆传统的创业模式,他们敢冲、肯拼、富创意、勇于创新,因此处处充满创业的机会。虽然如此,创业还是有基本条件,提供以下四点:第一,运用资本;创业需要资金,当然不在话下,但如果懂得运用不同的资源,即使手头上没有足够的创业资金,还是有机会的。比方可以采取合伙投资,一方面投石问路,一方面储备财源,寻求让双方获利的机会。接着善用资金、开源节流,创业发展就不是问题了。有多少钱,就做多少事,不但借贷容易,也降低了创业的门坎。

第二,人脉缘分;人脉是创业的重要助缘,尤其白手起家者,更需要广结善缘,才能在事业上增添助缘。有了活络丰沛的人际网络,不但可避免孤军奋战的窘境,还能增加源源不绝的机会与交流渠道。除了亲朋好友,同学、同事,乃至同行或非同行的人,都是建立人脉的对象。

第三,创造时机;现今环境迅速变动,要从诡谲多变的时局中,有效掌握时机,就要时时觉察、分析时势。平时努力学习,让自己具备专业知识与技能,一俟市场需要,就积极投入,抢先创造时机,也是事业成功的条件。

第四,条件具足;创业没有大师,即使现今杰出的大企业家王永庆、张忠谋、比尔盖茨等,他们成功的途径,也不见得适用每一个人。重要的是,要了解自己的优势、劣势,找出适合的方案,并投注时间、心力;自身条件具备了,自然无事不成。

除了赚钱谋利的目的,创业更可以打造一个发挥能力、才华的舞台。社会上事业有成者,无不是从创业中获得自我的成就。即使大器晚成,只要因缘成熟,懂得把握机会,善用人力,结集资源,则创业有成,就是早晚的事了。

一个人想要创业成功,除了拥有足够的资金、专业的技术等外在条件,内在的健全、管理的能力、事业的远景也很重要。以下再谈四点创业条件:第一,经验务实是事业之本;经验来自实践,成功由于力行;一个人想要有所成就,最重要的是勇于从实践中汲取经验,再从经验中积累实力。所谓千里之行,始于足下,事业的扩展是一步一步进行的,根基愈稳固,发展的空间就会愈大。因此,创业者除了要有远大的志向,也要克服好大喜功的心态,抱持脚踏实地的创业精神。

第二,诚信和谐是事业之本;诚信为立业之本,不论是主管或员工都必须讲究诚信,才能提升组织的声望。诚信是无价之宝,能够得到客户的信任,事业才能蒸蒸日上,否则很快就会被市场所淘汰。另外,人与人之间,即使是夫妻,也要相敬如宾,才能和谐到老;即使是父母子女,也要以礼相待,才能上下和谐。而团体的和谐,更是内部安定的力量;人事和谐有助于事业的发展。

第三,时节因缘是事业之本;事业的创立不是一朝一夕可成的,需要资金、人力、市场等条件,这种种时节因缘,都是创业不可或缺的条件。以美国阿姆斯特朗登陆月球为例,不仅仅是个人的成就,更是美国整个科学界的努力方可完成。世界上的各种成就,都是因缘和合而成,事业的创立和成就,当然也不例外。

第四,时空通达是事业之本;人的世界,有前面的半个世界,也有后面的半个世界;有心外的物质生活,也有心内的精神生活。甚至有了前后内外,还要通达古今上下,才能有全部的人生。创业亦是如此,心中要有人、有事、有物、有是、有非、有古、有今,如此时空通达,方得任运自如。

创业不只是以金钱来换取结果,也不只是一间办公室就能成立,需要集合众多的因缘条件才能成就。

中国人有一句老话:宁为鸡首,勿为牛后。人性趋向于欢喜领导别人,却不愿被人领导,总想管人而不被人管。事实上,到了现代民主社会,管人,已是落伍的思想;一个好的主管,应讲求人性化的管理,而非盛气凌人,高高在上。如何成为好的主管,给予四点意见:第一,目标明确提示;船只在大海中,因为有明确的目标,所以不怕迷失方向;飞机在空中,因为有明确的航线,所以可以安心飞行。身为主管,必须给予部下明确的指示,目标是什么,才能有依循准则。大众看清目标,就可以向前迈进。

第二,凡事以身作则;佛陀亲自为年老的弟子穿针引线,为生病的比丘端药倒茶,表示佛陀的平等慈悲、以身示教的精神。俗语云:身教重于言教。

一切的言教,均未能比以身作则更具说服力。

第三,聆听属下意见;聆听,是做主管的美德,是对别人尊重的行为。身为主管,面对属下前来向你报告,认真倾听;属下前来建言,自己必定获益,也能得到支持。

第四,胸怀包容异己;展现包容异己的胸襟与气度,这是做主管必有的雅量。身为主管,胸中也要能把好坏、善恶、长短、得失,包容纳受,不因异己而有执着,因为有容德乃大。

凡事锱铢必较,岂能成为主管?唯有心大才能领导人,成就大事业。

现今民主的时代,身为主管能亲众爱众,才能受人拥戴。有平等观、慈悲观的性格,时时心系着我该如何为大众服务,帮助大众解决问题?用心尽义,方才善为主管。想要领导他人,此四点意见不能不注意。

一个家庭里有家长,所谓一家之主,家长就是主管。一个村有村长、一个镇有镇长,村长、镇长也是主管。举凡机关团体、公司单位、学校工厂,无论规模大小如何,都会有许多阶层的主管。而一个人一生,只要肯勤劳向上,或多或少,也有机会轮到自己做主管的时候。怎样做一个好主管?有四点意见:第一,好善无厌;收藏家对于善美、精致的作品,无不用尽心思将其搜罗。身为主管,对于部属一切真善美的特点,也要如同搜罗珍宝一般,百纳不厌。周公捉发吐哺,求贤若渴,身为现代主管,只要是好人才,也要如大海纳百川般,统统接受,给予发挥空间,适时举荐。倘若妒贤害能,不肯拔擢,深怕部属胜过自己,那就不是好主管了。

第二,受谏能诫;《贞观政要》云:木从绳则正,后从谏则圣。作为主管,不但要有听取部下意见的胸襟,还要把属下建议的话听进去,进而改善己过。唐太宗广纳谏言,历史上留下贞观之治辉煌时代;反之,宋襄公标榜仁义之师,但不能审时度势,不听群臣劝谏,执意与楚军一战,结果兵败身亡。古来帝王遇到好的大臣劝谏,他也要听得进,才是明君。所以,一个好主管要受谏能诫。

第三,闻过则喜;人非圣贤,孰能无过?有过失,没有大不了的;有过失,肯认错改过,才是令人称道,周处除三害,不正是知过能改,善莫大焉的最好例证。现在有许多主管阶层的人,死不认错,错不肯改,这很容易为自己招来麻烦,陷入窘境。假如是一个好主管,他闻过则喜,闻过则改,绝不为自己的过失遮掩与推托借口。

第四,精益求精;主管是领导团体向前迈进的指标,团体要能与时俱进,必须不断求新求变。精益求精,是产品质量不断追求的高标,也是一个公司企业成长永续的原动力。人也是一样,所谓好还要更好,懂得追求真善美,精益求精,不断寻求进步,才是真正好主管。

其实,除了主管是带领团体发展的火车头外,每个人对于自己口说、身行、心想,也都必须负起管理之职,你不去管人而管自己,人人做自己的主管,你也会是一个好主管。

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