优选的公司文化宣传标语

优选的公司文化宣传标语

1、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

2、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

3、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

4、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是壹个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

5、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

6、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

7、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

8、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人.理解人.尊重人.爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

9、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”可谓“成也细节，败也细节”。

10、只要派出一位主要领导人以及壹个管文化的.壹个管财务的.壹个管质量的人。

11、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

12、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

13、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

14、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

15、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

16、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

17、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

18、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

19、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

20、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

优选的公司文化宣传标语(二)

1、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

2、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

3、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

4、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

5、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

6、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

7、每壹个人都是责.权.利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

8、学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

9、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的壹个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

10、在任何时代，能满足人最深层.也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。

11、作为壹个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

12、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作。

13、人人是人才，赛马不相马，给每壹个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

14、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造壹个市场，即另做壹个蛋糕——另做壹个蛋糕独享。

15、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

16、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

17、原则在我们集团管理理念上是壹个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

18、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

19、企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每壹个细胞都充满活力才行。